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Racheté en 2012, le Parc Animalier d’Auvergne situé à Ardes-sur-Couze dans le Puy-de-Dôme, recense désormais 350 espèces, souvent menacées, et accueille 110 000 visiteurs par an. Nouveautés, ambitions, bien-être animal… Rencontre avec Pascal Damois, président du Parc qui fourmille d’idées (Photo : Pascal Damois / Crédit Marie Demoulin)

NewsAuvergne : Comment avez-vous entamé la saison ?

Pascal Damois : À chaque rayon de soleil, nous faisons le plein mais il faut naviguer entre les gouttes, c’est probablement la saison la plus pluvieuse que nous avons rencontré depuis le rachat du parc en 2012. Les chiffres sont alignés avec l’an dernier grâce à de beaux week-ends comme l’Ascension ou Pâques.

Quelles sont les nouveautés 2024 ?

Côté nouveautés, nous avons inauguré un nouvel enclos de mixité pour les binturongs, les écureuils de Prévost et les cerfs huppés (une espèce rare puisque nous sommes moins d’une dizaine de parcs en Europe à les présenter). Parallèlement, nous avons créé un centre de la conservation et de la réalité virtuelle au milieu de l’enclos des cerfs sikas du Vietnam, une espèce très menacée. Ce centre permet grâce à des casques de réalité virtuelle de découvrir les animaux en danger dans leurs milieux naturels. Nous avons aussi une nouvelle aire de jeux au centre du Parc avec un cerf géant. Mais parmi nos nouveautés 2024 les plus importantes, nous avons ouvert le Manoir des Rêves Sauvages, un lieu d’hébergement de charme pour nos clients, puisque nous l’avons transformé en un petit art hôtel de 11 chambres dédiées aux espèces menacées, toutes signées d’une œuvre de l’artiste engagée Sandrot.

Comment parvenez-vous à vous distinguer des autres parcs animaliers de France ? Quelle est votre véritable originalité ?

Nous sommes le parc zoologique le plus dédié aux espèces menacées dans toute l’Europe. Plus de 80% des espèces du Parc Animalier d’Auvergne sont menacées dans leurs milieux naturels. Cette spécialisation, malgré notre petite taille en termes de fréquentation ou même économique, fait que nous avons dans nos équipes des compétences très pointues. Ainsi, nous avons par exemple deux vétérinaires dont l’un(e) est spécialisée en nutrition animale pour la faune sauvage. Nous sommes le seul parc en France ayant intégré cette compétence en interne.

Nous allouons l’équivalent de près de 7% de notre chiffre d’affaires à Play for Nature pour la protection des espèces menacées et de leurs milieux de vie chaque année avec la volonté de stabiliser ce soutien à 10% de notre CA. Même le Manoir des Rêves Sauvages que nous venons d’ouvrir participe à cet effort puisque depuis son ouverture, 5% du CA est reversé à également Play for Nature.

Nous avons aussi développé une pédagogie innovante, unique en France, avec des expériences extraordinaires dans nos coulisses pour découvrir la conservation ex situ mais également in situ comme nos colonies de vacances, nos camps natures ou encore l’activité Vétérinaire d’un Jour.

Il existe une volonté de vous diversifier : séminaires, mariages, night games… Pourquoi ?

L’activité historique du Parc est fortement dépendante de la météo comme on le voit depuis les vacances de la Toussaint 2023. Notamment en réponse à cette fragilité de notre business model, nous avons créé depuis de nombreuses années différentes activités pédagogiques : soigneur d’un jour, rencontres privilèges, colonies de vacances, camps nature, petits-déjeuners au parc, vétérinaire d’un Jour, etc… qui représentent aujourd’hui environ 20% de notre chiffre d’affaires. À l’automne prochain nous inaugurerons des « night games » au sein du Manoir des Rêves Sauvages, des jeux de type escape game, pour passer une soirée au cœur d’un mystère lié à la biodiversité.

L’hébergement, l’événementiel (mariages, séminaires) ou les night games sont des activités qui nous permettent de sensibiliser nos clients à la protection des espèces menacées, de la biodiversité de manière générale, tout en continuant à accroître le chiffre d’affaires qui ne dépend plus ou peu de l’impact météo.

Quels sont vos projets pour l’avenir ? 

Notre équipe ne manque pas de créativité et les idées pour notre développement futur sont nombreuses. Nous sommes en pleine réflexion pour créer un plan stratégique 2025-2028, il est donc encore un peu tôt pour en parler. Il est toutefois important de souligner que nous fonctionnons de manière un peu différente de toutes les entreprises depuis deux ans. Notre équipe a travaillé, réfléchi, à notre raison d’être et nous l’avons formalisé avec ces quelques mots : « Passionnés et engagés dans la protection de la biodiversité et des espèces menacées, nous sensibilisons, innovons, émerveillons et agissons pour développer le bien-être animal et la connaissance scientifique afin d’inspirer et de bâtir un monde durable ».

Propos recueillis par Geneviève Colonna d’Istria

Le Parc en chiffres

-110 000 visiteurs

-350 animaux de 60 espèces différentes

-47 hectares (70 hectares en maîtrise foncière)

-2,70 M€ de chiffre d’affaires (sans le Manoir)

-25 équipiers en CDI et une équipe qui grimpe entre 60 et 70 personnes pendant l’été

www.parcanimalierdauvergne.fr

Pour la première fois, Limagrain organise une grande opération portes ouvertes au siège, à Saint-Beauzire (Puy-de-Dôme), en direction des étudiants et des lycéens. Objectif : faire mieux connaître la coopérative auprès du jeune public.

Chaque année, Limagrain qui compte au total 9.500 collaborateurs, recrute entre 800 et 1.000 personnes. Toutes les fonctions et tous les métiers sont concernés : production, ventes, R&D, fonction support, informatique. Mais cette année, la coopérative a décidé de changer de logiciel pour mieux se faire connaître auprès de jeunes profils, en organisant les 14 et 15 février une opération portes ouvertes auprès des lycéens et étudiants de la région (uniquement sur inscription). 500 participants sont attendus.

« Habituellement nous participons à une trentaine d’opérations extérieures par an, type forums et salons, pour rencontrer les étudiants, mais cette fois-ci nous avons décidé d’inverser le processus. L’objectif principal est de mieux faire connaître nos métiers et la multiplicité de nos filiales car nous pensons qu’ils sont insuffisamment connus. Ce sont des étudiants en école d’ingénieurs, de commerce, de formation scientifique… », précise Valérie Monsérat, directrice marque employeur et diversité chez Limagrain.

900 recrutements l’an dernier

Les besoins sont importants. L’an dernier, 900 personnes ont intégré le groupe et pas seulement au siège, à Saint-Beauzire, près de Clermont-Ferrand. « Les gens ne le savent pas toujours, mais les possibilités de carrière chez Limagrain sont très diverses. Limagrain est un groupe très présent localement mais aussi à l’international. Nous sommes le quatrième semencier mondial et assurons une présence dans plus de cinquante pays. C’est très important d’en parler avec les potentiels recrus », ajoute Valérie Monsérat.

Ces journées portes ouvertes inédites sont donc l’occasion de faire mieux connaître l’ensemble des métiers du groupe. De la R&D au marketing en passant par les fonctions support. « Là où nous peinons le plus à recruter c’est sur les fonctions juridiques, informatiques où nous avons des besoins importants mais aussi dans les métiers industriels (maintenance, conducteurs de ligne…). Nous avons des offres ! Il y a des lignes à faire tourner. Il y a des besoins importants, mais ce n’est pas spécifique à Limagrain ».

Geneviève Colonna d’Istria

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Connaissez-vous les savons et cosmétiques à la bière artisanale bio d’Auvergne ? Stéphane et Clément, serial entrepreneurs, ont eu l’idée de développer ce concept inédit en France.

C’est d’abord la mousse de la bière qui a forgé l’amitié entre les deux co-fondateurs, avant que celle du savon ne soit à l’origine de leur histoire commune. C’est ensuite une envie d’entreprendre ensemble et de créer des produits de qualité originaux qui a jeté les bases de ce projet au long cours. C’est enfin un voyage en République Tchèque qui a définitivement fait germer l’idée de La Savonnerie du Malt. Après deux années de R&D, ponctuées de nombreux apéritifs, d’échanges, de tests sous la douche, de barbecues et de réunions, l’envie s’est transformée en réalité.

« En lançant La Savonnerie du Malt, la première marque française de cosmétiques à la bière artisanale Bio, nous donnons naissance à un projet qui allie notre envie d’entreprendre ensemble et notre goût pour les produits de qualité », analysent Clément Posada, conseil en entreprise et Stéphane Santia-Andrews, chargé d’affaires exports chez BPIFrance.

Deux ans de R&D

Leur innovation a nécessité deux ans de développement pour aboutir à un résultat aussi original que satisfaisant, aux côtés de leur maître savonnier, Pierre Milnerowick. « Rien n’aurait pu voir le jour sans notre rencontre avec lui. Sa science des produits cosmétiques a apporté le cadre et la qualité qu’il fallait à notre projet décalé pour créer la première marque française de cosmétiques à la bière artisanale bio. Pierre travaille des ingrédients naturels, qu’il façonne avec passion pour donner naissance à des produits raffinés et de qualité. Un allié de choix dans notre aventure ! », développent les co-fondateurs de la Savonnerie du Malt.

Ne restait plus alors qu’à trouver le brasseur idéal… « Contre toute attente, trouver la bière avec laquelle seraient façonnés nos produits n’a pas été simple, sourit Clément. Plusieurs déconvenues ou refus ont jalonné nos recherches. Jusqu’à ce que nous croisions la route de Vincent Roudeyre et sa Brasserie des Montagnes installée au cœur des volcans. Brasseur depuis 10 ans, Vincent produit La bière des Montagnes, une bière artisanale biologique à la gamme complète. Notre projet lui a plu, nous avons aimé sa bière, l’aventure pouvait vraiment commencer ».

Circuit court

C’est ainsi qu’est née il y a quelques mois une gamme de soin naturelle à base de bière artisanale et biologique made in France. Savon, shampoing solide, baume ou encore huile nourrissante, le choix s’étoffe progressivement. « Nos cosmétiques sont fabriqués en circuit court, à base d’ingrédients issus de l’agriculture biologique. Nous avons choisi une bière artisanale, ni filtrée ni pasteurisée, riche en vitamines B et en minéraux », précisent les deux associés qui vendent leurs produits en ligne sur www.lasavonneriedumalt.com. « L’objectif est désormais de monter en puissance et de booster notre visibilité et notre réseau de distributeurs en France ».

Geneviève Colonna d’Istria

Braincube, spécialiste du traitement des données de fabrication et des applications industrielles, a annoncé fin 2023 une levée de fonds de 83 millions d’Euros auprès de Scottish Equity Partners et de Bpifrance. La plateforme, dont le siège social se situe à Issoire, développe depuis 2008 des solutions numériques destinées à aider les industriels à améliorer leur productivité. Retour sur une incroyable success story avec le co-fondateur et PDG, Laurent Laporte. (Photo / Braincube)

Comment expliquez-vous le succès rapide et phénoménal de Braincube ?

Braincube a rapidement imposé sa plateforme auprès d’industriels du monde entier. La clientèle est issue de plusieurs domaines industriels, notamment dans les secteurs de l’alimentation et des boissons, de la pâte à papier et du papier, des matériaux de construction, des pneus et des plastiques, et on trouve parmi ses clients de grandes entreprises internationales, comme Bridgestone et International Paper. Chez Braincube, nous rêvons d’un monde où chaque usine peut fonctionner avec une efficacité maximale, c’est pourquoi nous proposons à nos clients de les aider à concrétiser leur vision de l’industrie 4.0.

Quel est le secret de votre réussite ?

« Nous savons que grâce à nos outils, nos clients ont des retours de profits incroyables ! Nous avons déjà aidé les clients de l’entreprise à réaliser plus de 10 milliards de dollars d’économies et à réduire leurs émissions de carbone de 2,5 millions de tonnes. C’est pourquoi nous avons décidé de mettre en place une stratégie de croissance avec cette nouvelle levée de fonds. Il faut dépasser la frilosité des marchés et investir massivement pour poursuivre notre développement et changer d’échelle. C’est en quelque sorte, la saison 3 de Braincube.

À quoi va vous servir ce nouvel investissement de 83 M€ ?

Nous avions déjà réalisé en 2018 une première levée de fonds de 12 M€ qui nous a permis de prendre un nouveau virage. Aujourd’hui, nous avons 240 collaborateurs en France, en Europe, aux États-Unis et au Brésil. Notre logiciel est utilisé sur des sites de production dans 35 pays. Et nous sommes en position pour devenir le leader incontesté dans notre domaine. Pour tenir notre niveau de croissance élevé, Braincube devrait passer de 240 à 600 salariés d’ici 2028, dont 200 au siège à Issoire. Nous devons donc d’abord doper notre recrutement. On doit construire une dynamique de vente et de business et pour ça il faut aller chercher des talents habitués à ces situations. Ce sont plutôt des profils internationaux. D’ici 5 ans, nous devrions atteindre un chiffre d’affaires de 100 M€.

Propos recueillis par Geneviève Colonna d’Istria

Braincube, une nouvelle forme d’industrie

Braincube a vu le jour à Issoire (Puy-de-Dôme). Fondée en 2008 par Laurent Laporte et Sylvain Rubat, l’entreprise auvergnate a développé des solutions numériques destinées à aider les industriels à améliorer leur retour sur investissement en optimisant leur production et en exploitant les tendances et les données historiques. C’est ainsi que Braincube est devenu l’un des acteurs majeurs dans le domaine des logiciels de données de fabrication. L’entreprise a pour objectif d’apporter à toutes les usines du monde les données dont elles ont besoin pour croître de manière évolutive et durable. En connectant les données de production et en les transformant en informations exploitables pour l’entreprise, les solutions industrielles de Braincube aident ses clients à accroître leurs profits et à atteindre leurs objectifs de développement durable.

Pour en savoir plus www.fr.braincube.com.