Excellence

En France, le handicap est la première cause de discrimination, et s’asseoir dans un fauteuil roulant devient la clé pour ouvrir le dialogue et briser les barrières. Partant de ce constat, PlayMoovin’ vient de lancer sa nouvelle activité de Team Building Inclusif avec l’équipe de Handischool. Il s’agit d’un moment de sensibilisation au handicap par le sport avec la participation d’un parathlète pour une conférence et un temps d’échange inspirant. (© PlayMoovin »).

Le concept

Plongez dans l’univers du sport fauteuil : vivez une expérience ludique, intense et sécurisée avec les fauteuils FreeMoovin’ de PlayMoovin’. Cette discipline permet à toutes et tous, femmes ou hommes, jeunes ou moins jeunes, personnes en situation de handicap ou valides de se retrouver sur un pied d’égalité : place au jeu où l’esprit d’équipe et la convivialité règnent en maître !

Le déroulé 

Relevez le défi en organisant cette activité pour vos équipes ! Encadrée par des éducateurs sportifs diplômés, experts du Handicap, cette activité est à la fois sportive et une action de sensibilisation.
Plongés dans une nouvelle réalité, vos collaborateurs devront relever des défis qui renforceront leur communication, stimuleront leur esprit d’équipe et consolideront leur engagement physique. Une expérience immersive pour souder les liens et développer leur potentiel collectif. Quel que soit le niveau physique de votre équipe, le sport en fauteuil élimine les différences et stimule énergie et motivation.

Un engagement autour de valeurs fortes

Une compétition saine et marquante autour de l’inclusion, de la cohésion et de l’acceptation des différences.

L’après match

Après l’effort, le réconfort ! Prolongez l’esprit d’équipe autour d’une pause conviviale pour échanger et renforcer les liens créés durant le team building.

Prêts à transformer votre équipe ?
Découvrez une activité unique qui allie sport, sensibilisation et cohésion. Pour vous accueillir dans les meilleures conditions, voici les informations pratiques.
Exemple Team Building (selon la place) pour 20 personnes :
– Collation et présence d’un athlète
À partir de 1 500 €
Lieu : salle PlayMoovin’ à disposition ou dans vos propres locaux (prévoir un espace minimal de 250 m2)
Durée : 3H
2 formules : Breakfast ou After-Work
8 à 20 Personnes
Tarif : Consulter PlayMoovin’ (contact juste en dessous)
Pour info : Le Team Bulding Inclusif est finançable via votre budget (avec contribution Agefiph limité à 10% de ce budget dans le cadre de votre politique handicap).

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à contacter :

PlayMoovin’ : 465, Rue Marie Marvingt 63118 Cébazat
www.playmoovin.com
04 73 24 72 47 – contact@playmoovin.com

Propos recueillis auprès de PlayMoovin’

Qui sommes-nous ?

PlayMoovin’, c’est avant tout une histoire d’humains avec des valeurs communes et une volonté celle de faire changer le regard sur le Handicap. Un triste constat sur les personnes porteuses de handicap : 90% des personnes à mobilité réduite n’ont pas accès au sport, environ 240 000 enfants en France, dissuadés par le coût élevé d’un fauteuil sportif (jusqu’à 6 000 €) et par le manque de structures (source: OCIRP). Pourtant, intégrer des enfants porteurs de handicap dans un groupe mixte augmente leurs facteurs de développement moteur et psychomoteur, contribuant ainsi à l’acquisition d’une autonomie au sein de notre société.

• Créer un fauteuil sport adapté au handicap ;
• Lutter contre l’isolement des PMR (Personnes à Mobilité Réduite) ;
• Rendre le sport accessible à tous en fauteuil roulant et notamment aux enfants comme le notifie la loi de 2005 sur le handicap ;
• Favoriser l’inclusion des personnes porteuses de handicap en entreprise, dans les clubs sportifs ou associations.

Parti d’un petit garage il y a 80 ans, le Groupe Bony auto.mobile est devenu un acteur incontournable de la distribution automobile en Auvergne. La saga familiale entame aujourd’hui un nouveau virage (© Geneviève Colonna d’Istria).

Le Groupe Bony passe la vitesse supérieure. Il est loin le petit atelier du grand-père, fondé à Massagettes (Puy-de-Dôme) en 1945 ! Huit décennies plus tard, la troisième génération, incarnée par Mickaël Bony, petit-fils du fondateur, vient de franchir un nouveau cap.

En rachetant les concessions Renault, Dacia et Nissan du Groupe Fabre, acteur historique présent dans l’Aveyron, le Tarn, le Cantal et le Lot, la galaxie Bony s’étend à neuf nouvelles villes : Aurillac, Figeac, Villefranche-de-Rouergue, Rodez, Millau, Carmaux, Albi, Gaillac et Lavaur.

550 M€ de chiffre d’affaires

Cette expansion régionale cohérente porte désormais le groupe à 31 sites et 1 050 collaborateurs, contre 650 l’an dernier. L’objectif fixé est de vendre 15 000 véhicules neufs et 12 000 d’occasion chaque année. « Ce n’est pas une course au volume, mais à la performance », affirme Mickaël Bony, président du Groupe. « La taille nous donne des moyens supplémentaires pour innover, former et rester bons. »

L’entreprise familiale atteint désormais les 550 millions d’euros de chiffre d’affaires, sans renier pour autant ses valeurs fondatrices. « Elles n’ont pas changé : exigence, confiance, empathie et service, détaille le patron. L’humain reste notre moteur. »

« Vision 2030 »

Le plan “Vision 2030”, lancé par Mickaël Bony, à la tête du groupe depuis 2020, fixe le cap : consolider un modèle régional indépendant. Après le lancement d’une plateforme logistique en février et le rachat des concessions de Thiers et Ambert au printemps, le groupe trace sa route sans sortir de son axe. « Nous grandissons sur des territoires que nous connaissons. Cette continuité géographique, c’est notre force. Elle garantit notre proximité avec les collaborateurs et les clients », souligne Pierre-Michel Érard, directeur général adjoint.

Vers une quatrième génération

Dans un marché automobile en pleine mutation — électrification, fiscalité mouvante, concurrence étrangère —, le groupe s’appuie sur un maillage local fort et des équipes solides. « La taille nous donne les moyens de rester performants, mais ce sont les femmes et les hommes du groupe qui font la différence », ajoute le président qui se projette déjà sur l’étape suivante. « Mon fils passe le bac et s’oriente vers une école de gestion, sourit Mickaël Bony. On ne va pas lui mettre la pression… mais on espère qu’il sera la quatrième génération ! »

🔎 Chiffres-clés du Groupe Bony

• 80 ans d’histoire familiale
• 1 050 collaborateurs (+350 en 2025)
• 31 sites opérationnels
• 15 000 véhicules neufs / 12 000 d’occasion par an
• 9 nouvelles villes : Aurillac, Figeac, Villefranche-de-Rouergue, Rodez, Millau, Carmaux, Albi, Gaillac, Lavaur
• Marques distribuées : Renault, Dacia, Nissan, Alpine, Silence, Mobilize
• 550 M€ de chiffre d’affaires

Geneviève Colonna d’Istria

C’est une rentrée hors du commun pour les élèves de l’école flambant neuve Les Volcans à Issoire (© Ataub Architectes).

Cela faisait un demi-siècle qu’Issoire n’avait pas vu s’élever une nouvelle école. C’est désormais chose faite avec l’ouverture de l’école Les Volcans, un établissement à la fois ambitieux, durable et pensé pour le bien-être des enfants. Aux manettes de ce chantier d’envergure : l’entreprise GCC, mandataire du projet.

Son agence auvergnate, implantée à Clermont-Ferrand depuis près de 30 ans, a piloté la conception, la construction et assurera la maintenance du bâtiment dans le cadre d’un marché global de performance.

Un triple défi

« Notre rôle a été d’imaginer un projet clé en main, aux côtés d’un architecte spécialisé et de bureaux d’études, puis de le concrétiser », résument le directeur de GCC Auvergne, Sylvain Benoi, et Benoît Cussac, responsable commercial. « Le défi était triple : concevoir un bâtiment à haute performance énergétique, répondre aux besoins pédagogiques d’aujourd’hui, et livrer dans les délais. »

Un défi relevé avec brio. Pensée selon les standards de la RE 2020, l’école Les Volcans cumule les innovations durables : panneaux photovoltaïques en toiture, géothermie profonde (180 mètres), béton bas carbone, bois local, récupération des eaux de pluie et toiture végétalisée. Une performance saluée par le maire Bertrand Barraud : « L’électricité produite durant les vacances scolaires sera redistribuée. Ce bâtiment est exemplaire, tant en matière d’énergie que de confort pour les usagers. »

15 M€ d’investissement

Derrière ce projet, un investissement conséquent de 15 millions d’euros, dont 12,5 pour les seuls travaux, cofinancés par l’État, l’Europe, la Région Auvergne-Rhône-Alpes, le Conseil départemental du Puy-de-Dôme, l’Agglomération du Pays d’Issoire et la Ville d’Issoire.

Une école de 300 élèves qui en remplace quatre anciennes, énergivores et devenues inadaptées. « On ne construit pas une école tous les jours, » rappelle le maire. « C’est un acte fort. »
Pour GCC Auvergne, ce projet s’inscrit dans une dynamique de croissance maîtrisée. Avec 45 collaborateurs à Clermont-Ferrand et le soutien technique d’un groupe de 3 000 personnes, l’agence joue également un rôle de premier plan dans le soutien à l’emploi local en faisant appel à des entreprises du territoire (87% sont du Puy-de-Dôme) et à leur savoir-faire.  « Ce chantier correspond parfaitement à notre taille et à notre vision : des projets ambitieux mais réalistes, où la qualité prime », résume Benoît Cussac.

Et si ce chantier n’est pas le plus gros mené par GCC – l’agence a récemment livré l’imprimerie du groupe La Montagne ou le Learning Center de l’université Clermont Auvergne –, il illustre parfaitement l’ADN de l’entreprise : combiner performance, innovation et ancrage territorial.
Symbole de renouveau, tournée vers l’avenir, l’école Les Volcans donne définitivement envie de retrouver le chemin des apprentissages.

Geneviève Colonna d’Istria 

Depuis 1926, le Guide Michelin Voyage et Culture est une référence incontournable pour les voyageurs. Véritable conseiller, il oriente les voyageurs en quête de découvertes authentiques et de qualité. Cette distinction, reconnue internationalement, vient couronner près de 20 ans de travaux d’agrandissement et d’amélioration continus pour enrichir l’expérience des visiteurs au sein des Fontaines Pétrifiantes de Saint-Nectaire (© Les Fontaines Pétrifiantes)

Dès 1922, l’entreprise artisanale est ouverte au public pour faire connaître au plus grand nombre un procédé de fabrication inédit : la réalisation d’objets décoratifs en calcaire. Au fil des générations, l’entreprise a professionnalisé son approche touristique. Derrière cette architecture contemporaine, tout est mis en œuvre pour surprendre le visiteur.

De 2005 à 2025, 3 phases de travaux et 4M € investis

En 2005, une transformation complète du circuit de visite est initiée. La visite devient immersive : le visiteur entre au cœur des ateliers de fabrication pour découvrir le savoir-faire. Les travaux d’agrandissement de 2022 enrichissent le circuit avec la création d’espaces modernes et spacieux. Un nouvel écrin qui met en lumière l’aspect technique, historique et innovant de cet artisanat unique au monde. En 2024, cette refonte se termine par le réaménagement des galeries souterraines.

La visite des Fontaines Pétrifiantes de Saint-Nectaire offre ainsi aux visiteurs une plongée captivante au cœur d’un patrimoine naturel et artisanal exceptionnel et incomparable. L’obtention de cette étoile vient concrétiser et récompenser les efforts déployés pour garantir une prestation qui « vaut la visite ».

En 2025, le guide a distingué 83 nouveaux sites, dont 10 en Auvergne et nous sommes honorés de figurer parmi ces lieux d’exception. L’attribution d’une étoile par le Guide Vert Michelin repose sur neuf critères rigoureux : la première impression, la notoriété du site, la richesse patrimoniale, l’importance de la thématique historique et artistique, l’esthétisme, l’authenticité, le charme et l’harmonie, la qualité de l’accueil et la qualité de la visite. Ces critères reflètent notre engagement constant à offrir une expérience de visite inoubliable, alliant beauté naturelle, patrimoine historique et accueil chaleureux.